Aus Portugal ins -9 Grad kalte Hamburg – Warum Mastermind-Events den Aufwand wert sind

Letzte Woche saß ich noch bei 16 Grad an der Algarve. Mein Laptop auf der Terrasse, ein Kaffee daneben, das Meer in der Ferne.

Am Wochenende stand ich an der Elbe und habe mein Gesicht nicht mehr gespürt. -9 Grad. Hamburger Winter in seiner schönsten Form.

Warum ich das mache? Weil echtes Wachstum nicht nur am Strand stattfindet.

## Die Mastermind-Erfahrung: Mehr als nur Networking

Ich bin zur [Social Leads Mastermind 2026](https://socialselling.company/) von Robert Heineke gereist. Zwei Tage intensiver Austausch mit Unternehmern, die alle ein Ziel haben: Das eigene Business profitabel zu skalieren.

### Was eine Mastermind von anderen Events unterscheidet

Bei Konferenzen hörst du Vorträge. Bei Networking-Events sammelst du Visitenkarten.

Bei einer Mastermind arbeitest du. An echten Problemen. Mit echten Menschen. In Echtzeit.

Laut [Forbes](https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2023/03/15/the-power-of-mastermind-groups/) sind Mastermind-Gruppen einer der effektivsten Wege für Unternehmer, ihr Business voranzubringen – weil sie Accountability, diverse Perspektiven und Peer-Support kombinieren.

### Die Teilnehmer: Menschen, die weiter sind

Das Wichtigste bei einem Mastermind ist nicht der Inhalt. Es sind die Menschen.

Bei dieser Gruppe saßen Founder, die:
- Sechsstellige Monatsumsätze machen
- Teams von 5-50 Mitarbeitern führen
- Herausforderungen bereits gemeistert haben, vor denen ich noch stehe

Das ist der Unterschied zwischen Theorie und Praxis: Du lernst von Menschen, die es bereits getan haben.

## Meine drei größten Learnings

### 1. Systeme schlagen Motivation – immer

Motivation ist endlich. Jeden Tag mit voller Energie aufzuwachen ist unrealistisch. Das ist keine Schwäche, das ist menschlich.

Was funktioniert: Systeme, die auch funktionieren, wenn du keinen Bock hast.

**Was ich konkret mitgenommen habe:**

**Automatisierung**: Jede repetitive Aufgabe, die du mehr als dreimal machst, sollte automatisiert werden. Nicht "irgendwann", sondern jetzt.

**Prozesse**: Nicht nur wissen, was zu tun ist, sondern es dokumentieren. So dass jemand anderes es tun könnte.

**Checklisten**: Die Piloten der Welt nutzen sie nicht, weil sie dumm sind – sondern weil sie wissen, dass Konzentration nachlässt.

[Harvard Business Review](https://hbr.org/2021/05/what-makes-a-great-leadership-team) bestätigt: Erfolgreiche Teams zeichnen sich durch systematische Prozesse aus, nicht durch überdurchschnittliche Motivation der Einzelnen.

### 2. Die 80/20-Regel radikal anwenden

80% der Ergebnisse kommen von 20% der Aktivitäten. Das Pareto-Prinzip kennt jeder. Aber anwenden?

**Die unbequemen Fragen:**

- Weißt du wirklich, welche 20% deiner Aktivitäten 80% deines Umsatzes bringen?
- Hast du den Mut, die anderen 80% zu streichen oder zu delegieren?
- Oder versteckst du dich hinter "Beschäftigtsein"?

**Meine Erkenntnis nach dem Mastermind:**

Ich habe drei Aktivitäten identifiziert, die ich regelmäßig mache, die aber praktisch keinen Impact haben. Ab nächster Woche streiche ich sie.

Das fühlt sich komisch an. Als würde man weniger arbeiten. Aber weniger ≠ weniger produktiv.

### 3. Netzwerk ist kein Nice-to-have

Als Solopreneur oder im kleinen Team ist die Versuchung groß, alles alleine zu machen. Kein Abstimmungsaufwand. Keine Kompromisse. Volle Kontrolle.

Aber auch: kein Korrektiv. Keine Shortcuts. Keine Perspektiven von außen.

**Was ein gutes Netzwerk bietet:**

**Shortcuts**: Probleme, an denen du seit Monaten hängst, hat jemand anderes schon gelöst. Eine 5-Minuten-Konversation kann Wochen sparen.

**Vermiedene Fehler**: "Das haben wir auch probiert, hat nicht funktioniert weil..." – diese Sätze sind Gold wert.

**Motivation**: Wenn alle anderen vorankommen, willst du nicht zurückbleiben. Positive Peer Pressure.

Der Preis: Zeit und ein Flug nach Hamburg bei -9 Grad.

Der Return: Unbezahlbar.

## Warum Masterminds funktionieren: Die Psychologie dahinter

### Accountability durch Öffentlichkeit

Bei einem Mastermind sagst du vor der Gruppe, was du vor hast. Du machst Commitments öffentlich.

Das ist unbequem. Aber es erhöht dramatisch die Chance, dass du es tatsächlich tust.

Alleine zu Hause ein Ziel zu setzen ist einfach – und einfach zu vergessen. Vor 30 Menschen zu sagen "Bis März mache ich X" ist anders.

### Diverse Perspektiven lösen festgefahrene Probleme

Du steckst in deinem eigenen Denken fest. Das geht jedem so. Du hast bestimmte Annahmen, die du nicht hinterfragst.

Eine Gruppe von Menschen aus verschiedenen Branchen, mit verschiedenen Erfahrungen, sieht Dinge, die du nicht siehst.

Die besten Lösungen bei diesem Mastermind kamen nicht von den Experten. Sie kamen von jemandem, der fragte: "Warum macht ihr das eigentlich so?"

### Die Energie der Gruppe

Es gibt eine kollektive Energie in physischen Treffen, die Zoom nicht replizieren kann.

Wenn 30 Menschen, die alle hart an ihren Zielen arbeiten, in einem Raum sitzen, entsteht eine Atmosphäre. Du gehst anders raus als du reingekommen bist.

## Was ich anders mache nach diesem Mastermind

### Meine konkreten Action Items

**Woche 1**: Alle repetitiven Aufgaben identifizieren und für Automatisierung vorbereiten

**Woche 2**: Die 80/20-Analyse meiner Aktivitäten – brutal ehrlich

**Woche 3**: Drei Aktivitäten streichen, die keinen messbaren Impact haben

**Monatlich**: Mindestens ein Gespräch mit jemandem, der in meinem Bereich weiter ist als ich

### Was ich vorher falsch gemacht habe

Ich habe Netzwerken als "nett zu haben" betrachtet. Etwas, das man macht, wenn Zeit übrig ist.

Nach diesem Mastermind sehe ich es anders: Netzwerken ist eine Investition mit dem höchsten ROI, den ich kenne. Keine Stunde, die ich alleine vor dem Laptop verbringe, hat so viel gebracht wie diese zwei Tage.

## Wann ein Mastermind für dich Sinn macht

### Die richtigen Voraussetzungen

**Du hast bereits ein funktionierendes Business**: Masterminds sind für Optimierung, nicht für Ideenfindung. Wenn du noch nicht weißt, was du überhaupt machst, ist es zu früh.

**Du bist bereit, offen zu sein**: In einem Mastermind teilst du nicht nur Erfolge, sondern auch Probleme. Das erfordert Vertrauen und Verletzlichkeit.

**Du willst wirklich wachsen**: Nicht theoretisch, sondern praktisch. Das bedeutet: bereit sein, Dinge zu ändern.

### Die falsche Erwartung

Ein Mastermind gibt dir keine fertigen Lösungen. Es gibt dir Perspektiven, Ideen, Inspiration.

Die Umsetzung liegt bei dir. Wer danach nichts ändert, hat Zeit und Geld verschwendet.

## Wie du auch ohne Mastermind von diesen Prinzipien profitierst

### Baue dein eigenes Mini-Mastermind

Du brauchst keine teure Gruppe. Du brauchst 3-5 Menschen, die:
- Ähnliche Ziele haben
- Bereit sind, ehrlich zu sein
- Sich regelmäßig treffen (auch virtuell)

Ein wöchentlicher 30-Minuten-Call mit der richtigen Gruppe kann transformativ sein.

### Suche dir Mentoren

Finde Menschen, die 2-3 Jahre weiter sind als du. Nicht 20 Jahre – dann ist die Erinnerung an deine aktuellen Probleme verblasst.

Frag nicht "Kannst du mein Mentor sein?" Frag: "Kann ich dir eine spezifische Frage stellen?" Bau die Beziehung organisch auf.

### Investiere in Events

Nicht jedes Networking-Event ist ein Mastermind. Aber die richtigen Events – mit den richtigen Menschen – können dein Business und dein Denken verändern.

Mein Kriterium: Sind die Teilnehmer Menschen, von denen ich lernen will?

## Mein Fazit: Wachstum ist unbequem

-9 Grad sind unbequem. Zwei Tage intensiver Austausch sind unbequem. Ehrliches Feedback zu den eigenen Schwächen ist unbequem.

Aber Stillstand ist gefährlicher.

Portugal ist wunderbar für Fokus und Execution. Der Strand, die Ruhe, die Konzentration. Aber echtes Wachstum erfordert mehr.

Es erfordert Menschen, die weiter sind als du. Die dir zeigen, was möglich ist. Die dich challengen.

Wenn du die Möglichkeit hast, dich mit solchen Menschen zu umgeben – nimm sie wahr. Auch wenn es bedeutet, Sonne gegen Hamburger Hafen zu tauschen.

Dein zukünftiges Ich wird dir danken.

Welches Mastermind oder welche Community hat dein Denken verändert?

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## Quellen

- [Robert Heineke - Social Leads](https://socialselling.company/) – zugegriffen am 27. Januar 2025
- [Harvard Business Review - What Makes a Great Leadership Team](https://hbr.org/2021/05/what-makes-a-great-leadership-team) – zugegriffen am 27. Januar 2025
- [Forbes - The Power of Mastermind Groups](https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2023/03/15/the-power-of-mastermind-groups/) – zugegriffen am 27. Januar 2025